- なぜ、大手リクルートサイトで募集をしてはいけないか… 知っていますか?
- なぜ、給料や福利厚生などの条件勝負で募集をしてはいけないか… 知っていますか?
- なぜ、TikTokやインスタでバズる採用動画を出しても意味がないか… 知っていますか?
これは、求人採用で、多くの中小企業の社長さんがやってしまう間違いの典型例です。
ですが、これらは大した問題ではありません。もっと大きな問題に比べれば。
その大きな問題とは・・・
『あなたの会社の情報が少なすぎる』
という問題です。
これは想像以上に大きな問題です。
というのも、求職者に向けて、あなたの会社の情報が少なすぎるために、
- 好条件を出す大手企業に人材を獲られてしまう
- 社長が欲しい人材と求職者のミスマッチが起こる
- いらない人材が会社にい続け、トラブルのもとになる
なんて状況に陥ってしまいます。
そして、人材の問題はどんどん大きくなっていきます。
せっかく雇っても、会社に合わなくて退職するから、また広告費をかけて募集をする。
でも、しばらくしたらまた辞めていってしまう。
人を雇うには、金銭的にも時間的にも、ものすごくたくさんのコストがかかります。
雇ってもすぐにやめてしまったり、やる気も無くて成長も見込めない人材ばかりだと
採用にかかるコストは全て無駄になってしまいます。当然、会社の売上や業績にも影響を与えるでしょう。
社長にとって、会社に合った人材を集め、採用していくことはとても重要な仕事です。
では、どうやって人材を集めたらいいのでしょうか?
どうすれば、中小企業でも、大手に獲られることなく人材を集めることができるでしょうか?
もしあなたがその秘密を知りたければ、下のボタンから求人採用成功事例集をダウンロードしてください。きっとあなたの会社の求人採用のヒントになるものがあると思いますよ。
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